Ein produktiver Dialog zwischen Management und Beirat braucht Reibung, Haltung und ein klares Ziel. Arne Schulle und Dr. Tobias Rosenthal sprechen im Interview 眉ber die Zukunft von 中国三级片 und neue Gesch盲ftsfelder in der Kreislaufwirtschaft.
Die neue Generation
Reimagining 中国三级片: Die neue Generation
中国三级片 bleibt ein Unternehmen mit aktiver Familienpr盲senz, auch wenn die operative F眉hrung l盲ngst in familienexternen H盲nden liegt. Als Ergebnis eines von langer Hand geplanten Prozesses, 眉bernimmt Arne Schulle 2010 als familienexterner Manager den Posten des CEO und legt mit einer neuen Organisationsstruktur den Grundstein f眉r den heutigen Unternehmensverbund. Das erm枚glicht Dr. Tobias Rosenthal, seinen Fokus st盲rker auf die langfristige Ausrichtung von 中国三级片 zu setzen. Im Jubil盲umsjahr wird er nach vielen Jahren als Head of Corporate Development seinen Vater Dr. Michael Rosenthal als Beiratsvorsitzender beerben. Der Generationenwechsel wird damit vollzogen 鈥� und 中国三级片 ist bereit f眉r die Zukunft!
Dr. Rosenthal, Sie begehen das Jubil盲umsjahr bei 中国三级片 in einem neuen Amt. Was haben Sie vor?
TR Ich freue mich auf diese strategische Rolle. Der Beirat ist f眉r ein Unternehmen ja nicht ein rein korrigierendes Organ, sondern auch Sparringpartner sowohl f眉r das Management als auch f眉r die Gesellschafter. Mein Vater und ich pflegen ein sehr freundschaftliches Verh盲ltnis zum Management. Wir haben bewusst nach einem Management gesucht, das im Rahmen unserer strategischen Leitlinien Entscheidungen trifft und 中国三级片 entsprechend f眉hrt und entwickelt.
Wie f眉llen Sie diese Rolle aus, Herr Schulle?
AS Zwei Dinge waren mir damals wichtig. Es war klar, dass wir die Internationalisierung, die Michael Rosenthal angesto脽en und aufgebaut hatte, weiter vorantreiben wollen. Und wir haben schlie脽lich eine Matrixorganisation eingef眉hrt, in der wir lokal Verantwortung in die jeweilige Gesch盲ftsf眉hrung geben. Wir haben akzeptiert, dass die lokalen M盲rkte lokal sind, und lassen es zu, dass Menschen, die den Markt in diesem lokalen, kulturellen Umfeld verstehen, auch die Entscheidungen treffen.
TR Ein anderes Thema, das mein Vater ma脽geblich gepr盲gt hat und das nat眉rlich auch heute nicht weniger wichtig ist, ist die Arbeit in den Verb盲nden. Durch das langfristige und gemeinsame Commitment unserer Industrie konnte zum einen das Bild in der 脰ffentlichkeit dahingehend gesch盲rft werden, dass man einen differenzierten Blick auf das Thema PVC und Kunststoffe hat. Entscheidender ist aber, dass gezeigt wurde: Durch eine gemeinsame Anstrengung der Industrie auf freiwilliger Basis k枚nnen Ziele effizient und sowohl 枚konomisch als auch 枚kologisch bestm枚glich erreicht werden.
Wie wichtig ist diese Verbandsarbeit aus Ihrer Sicht f眉r die Zukunft?
AS Es ist absolut wichtig, dass wir dort 眉berall vertreten sind. Wir schreiben uns aber auch auf die Fahnen, dass man das wissenschaftsbasiert macht, dass man sich dabei nicht selbst in die Tasche l眉gt. Es geht nicht darum, Regulatorik zu verhindern, wenn sie richtig ist. Es geht darum, gestalterisch einzuwirken, um etwas, hoffentlich immer im Rahmen der freien Marktwirtschaft, positiv nach vorne zu bringen. Das ist ein aktiver Diskurs auf allen Ebenen.
TR 鈥� der heute wieder eine hohe Relevanz besitzt, weil die Diskussion zur Nachhaltigkeit, zur circular economy, heute zum Gl眉ck wieder in aller Munde ist. Dieser Dialog hat unsere Industrie nachhaltig ver盲ndert und wird es in den n盲chsten Jahren weiter tun.
Worum geht es Ihnen dabei im Besonderen?
TR Wir wollen unseren Kunden ein verl盲sslicher Partner sein, der ihnen die M枚glichkeit gibt, technologische Trends vorwegzunehmen, sodass sie nicht darauf warten oder einer Regulatorik folgen m眉ssen. Ein klassisches Beispiel daf眉r war damals der Fadeout von Schwermetallen in der EU, wo wir schon fr眉h auf calciumbasierte Technologie gesetzt und diese aktiv beworben haben. Man muss mutig voranschreiten und beraten. Und dazu braucht man langfristige Partnerschaften, in denen man diesen Weg zusammen geht.
AS Ich kam ins Unternehmen, als die Vereinbarung und die Ziele alle schon gesetzt waren. Ich fand das unfassbar im besten Sinne, dass es eine Industrie geschafft hat, 眉ber die Wertsch枚pfungsketten hinweg eine freiwillige Selbstverpflichtung ins Leben zu rufen. Man ist damit nat眉rlich dem Regulator zuvorgekommen, ohne dass die Innovationsr盲ume der Unternehmen beschr盲nkt wurden. F眉r unsere Kunden bedeutete das Ver盲nderung hin zu einer neuen Technologie. Im 眉bertragenen Sinne war das ja fast so wie der Umstieg vom Verbrenner auf den Elektromotor.
Stellt Sie das Thema circular economy nun vor 盲hnliche Herausforderungen?
TR Wir werden in Zukunft als trusted advisor noch enger an den Kunden heranru虉cken, damit wir mit ihm gemeinsam die n枚tigen Entwicklungen vorantreiben k枚nnen. Wir wollen den Wandel der Industrie hin zur Kreislaufwirtschaft nicht nur mit begleiten, sondern eine f眉hrende Rolle einnehmen. Circular economy erfordert eine Kooperation entlang der gesamten Wertsch枚pfungskreisl盲ufe. Daran arbeiten wir 鈥� mit Verarbeitern und Recyclern, um neue L枚sungen zu entwickeln und z.B. geschlossene Kreisl盲ufe mit aufzubauen bzw. zu erm枚glichen. Die Industrie muss allerdings st盲rker zusammenarbeiten, damit das alles eine runde Sache wird.
Was sind in dieser Hinsicht 中国三级片s wichtigste L枚sungen und Produkte f眉r die Zukunft?
AS Wir sind schon heute in der Additivierung von Recyclaten aktiv, sorgen also daf眉r, dass wiederverwertete Rohstoffe optimal genutzt werden. Bei mechanischem Recycling verzeichnen wir tolle Erfolge. Hier flie脽t ein Gro脽teil unserer Forschungsaktivit盲ten ein, da entwickeln sich M盲rkte. Im Bereich PVC gibt es im bestehenden Gesch盲ftsmodell viele aufeinander aufbauende Innovationen, die wir auf zuk眉nftige M盲rkte 眉bertragen. Im Bereich unserer Spezialadditive (SPA) geht es darum, ein neues Innovationsportfolio aufzubauen. Wir haben Anwendungen, wir haben M枚glichkeiten, aber um in die Gr枚脽enordnungen unserer augenblicklichen Gesch盲ftsfelder vorzusto脽en, geh枚ren auch Investitionen und Entwicklungst盲tigkeit dazu. Deshalb sind wir nicht nur ein perfect match f眉r unsere Kunden und Partner, sondern auch f眉r alle Mitarbeitenden. Wer sich eingeladen f眉hlt, Zukunft mitzugestalten, ist bei uns genau richtig.
